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为了满足当今消费者的高要求,Xtime不断开发新的增强功能,为经销商提供超越客户期望所需的工具,Xtime副总裁兼总经理Tracy Fred表示通过利用Spectrum的强大功能来管理他们的固定业务,经销商可建立客户忠诚度,增加留存率和提高盈利能力.Fast Break书为经销商提供路线图,以创建以客户为中心的服务部门,以加快收入增长快速突破:为汽车服务创建以客户为中心的经营理念是备受期待的Xtime关于固定运营的第一本书,快速通道:如何加快服务忠诚度并释放其盈利潜力,由营销和管理服务副总裁Jim Roche着手超过35年汽车固定业务的高科技经验和超过2000家经销商的咨询,在Fast Break,罗氏概述经销商如何增加通过专注于以客户为中心的理念,实现其服务市场份额并实现盈利性增长使用真实案例研究,快攻是经销商如何实施最佳实践并将客户置于其优化策略中心的路线图服务部门的盈利潜力为了蓬勃发展,经销商必须敏捷并探索采用新技术,在线调度,礼貌移动解决方案和改进设施以及共享技术在当今竞争激烈的市场中,采用以客为中心的方法对于服务增长至关重要,罗氏表示是服务部门未实现收入潜力的巨大差距,经销商必须立即抓住机会快速休息将在Xtime的NADA 2019展位2111S,以及Xtime的网站上提供2018年第二阶段Cox汽车服务行业研究发布Xtime的母公司Coox Automotive最近也发布了其2018年服务行业研究的第二阶段,该研究为经销商提供了对消费者偏好的洞察力,并强调了重振服务体验的必要性该研究显示,估计在过去一年中,70%从经销商处购买或租赁车辆的消费者没有返回维修这相当于所有特许经销商的年收入损失估计为2660亿美元1 - 以及巨大的潜在增长领域为了回应这些调查结果,该研究突出了经销商建立客户忠诚度并将其业务与第三方业务区分开来的一系列宝贵机会通过结合价格透明度和在线调度,采用移动解决方案和提供服务评估分析,提供方便,无压力的汽车服务行业研使用技术改变所有权体验来提高汽车经销商服务部门的客户保留率提高客户满意度和保留率可以推动经销商收入和盈利能力.提供消费者需求的体验 - 强调价值,便利和信任的体验.Xtime预订4400万服务,每年处理1.2亿份维修订单二十九家全球原始设备制造商选择xtime的为其业务带来同样的成功,为三大洲超过7500家经销商转换了90亿美元的服务收入关于Cox AutomotiveCox Automotive Inc.使购买,销售,拥有和使用汽车变得更容易为了所有人这家全球性公司拥有34,000多名团队成员和品牌系列,包括,Clutch Technologies,经销商,,, ,,,和,热衷于帮助数百万汽车购物者,五大洲的40,000家汽车经销商客户以及整个汽车行业的许多其他客户在未来几代人中茁壮成长.Cox Automotive是Cox Enterprises Inc.的子公司,Cox Enterprises Inc.是一家位于亚特兰大的私人公司收入超过200亿美元./旧金山,2019年1月22日/美通社-PR Newswire / - 根据Grand View Research,Inc的最新报告,预计到2025年全球航空泡沫塑料市场规模将达到86.6亿美元预计其复合年增长率将达到6.1%在预测期内

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